Pragmatische en gerichte dienstverlening

Het verbeteren van processen en activiteiten kan vanuit een aantal verschillende oogpunten worden aangepakt. Deze zijn weer te geven in de klassieke regelkring. Qforce heeft zijn dienstverlening zo ingericht dat zij aansluit bij deze vijfdeling.

Uitvoering

Verbetering van de uitvoering van het werk ‘van binnen uit’ door experts in te zetten die tijdens het uitvoeren van het werk de verandering realiseren.

Audits

Een scan of schouw van de huidige situatie zodat duidelijk is waar de uitvoering soepel loopt en waar de verbetermogelijkheden zitten.

Advies

Advies over de huidige uitvoering, vaak gebaseerd op een audit en/of een gewenste nieuwe situatie.

Project management

Het realiseren van de verandering, waarbij het resultaat, en nog belangrijker, het effect van de verandering voorop staat.

Coaching

Ondersteunen van medewerkers in het uitvoeren van hun werkzaamheden en/of het realiseren van een verandering.